Beratungsleistungen › Unternehmens- & Transformationsstrategie
LEISTUNG
Unternehmens- und Transformationsstrategie
Zukunftsfähige Unternehmensentwicklung auf Basis von ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen
"...für UnternehmerInnen die (wieder) stolz auf Ihr Unternehmen sein wollen"
"Der roter Faden ist die Langfristperspektive:
Was wird besser durch Ihr Unternehmen für KundInnen, Mitarbeitende, Umwelt und Gesellschaft"?
"...eine kleine Vorwarnung: wir führen eine radkal-ehrliche Strategiediskussion (nichts für Zartbesaitete)"
Markttrends, Unternehmen im gleichen Markt, Lieferanten
Gesetzliche Anforderungen
KundInnen
Mitarbeitende
Transformations-strategie
Eigentümer, Nachfolger, Investoren, Banken, Versicherungen
Ökologie & Gesellschaft
(Inside-Out &
Outside-In)
Alle Perspektiven im Blick
Eine tragfähige Transformationsstrategie berücksichtigt nicht nur Ihr Unternehmen selbst, sondern das gesamte Umfeld: Kundinnen und Kunden, Mitarbeitende, Markt und Lieferkette, Eigentümerschaft und Investoren, gesetzliche Anforderungen sowie ökologische und gesellschaftliche Wirkung – sowohl Inside-Out als auch Outside-In gedacht.
Der Weg zur Transformationsstrategie
Von der Standortbestimmung bis zur Umsetzung
1
Vorgespräch
2
Kick-Off-Workshop
3
Transformations-strategie
4
Agile Planung
5
Meilenstein-Abnahme
1
Vorgespräch (Phase Alpha; typischerweise Online-Workshop)
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Was sind Ihre Ziele & Meilensteine?
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Wo steht Ihr Unternehmen aktuell im Bezug auf regeneratives Wirtschaften?
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Was sind konkrete Themen?
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Operative Abstimmung des Kickoff-Workshops
2
Kick-Off-Workshop (typischerweise 3h Präsenz-Workshop)
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Standortbestimmung & strategische Ausrichtung
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Fragen: 1. Ewig Wachsen oder optimale Größe? 2. Wie entsteht echte (regenerative) Wertschöpfung?
3. Unternehmensumbau oder regenerativer Spin-off? -
Dokumentation der Ergebnisse & Planung des weiteren Vorgehens
3
Entwurf und Abstimmung der Transformationsstrategie
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Strategische Bestandsaufnahme inkl. SWOT- und Stakeholder-Analyse
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Entwurf einer neuen transformativen Unternehmensstrategie
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Wirkungsanalyse für ökologische + soziale Ziele
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Definition der notwendigen Voraussetzungen & Transformation-Roadmap
4
Agile Planung
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Stufenweise Umsetzung (Lean startup, MVP)
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Agile Sprints: 14-tägige Jour-Fixe-Termine inkl. Nachhaken der Todos
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Verteiltes Arbeiten entsprechend Rollen & Zuständigkeiten
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Entscheidungs-, Freigabe- und Eskalationsprozesse
5
Meilenstein-Abnahme
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Qualitätskontrolle der Zwischenergebnisse & Abgleich mit Strategie und Wirkungsanalyse
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Learnings & punktuelle Anpassung der Transformations-Roadmap
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Definition der internen und externen Kommunikation
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Weiteres Vorgehen und Meilensteinplanung (Roadmap)